德勤《2020年工程和建筑行业展望》确定了影响建筑环境市场的几个关键趋势，包括关键建筑材料（如钢铁）的建筑成本上升和持续的劳动力短缺。这些限制因素的结合使得利益相关者必须积极主动地管理有助于最小化成本和优化效率以平衡劳动力短缺的流程和运营。生产力是另一个需要考虑的关键绩效指标。新技术正在增强过去性能文档之外的项目监控能力，以支持实时分析和未来状态建议。所有这些趋势都说明了主动管理有助于利润率和盈利能力的流程和运营的重要性。

       需要最少投资并提高生产力和流程优化的关键策略是通过采用集成3D建模工具的协作流程来改变利益相关者开发项目的方式。此类工具在预算灵活性较低的小型项目中特别有用，可以理解，团队会自动地将他们的资源降低到更小的范围。正确的工具会显著影响工程参与方和团队开发项目的速度和准确性。

BIM降低沟通成本

       3D 建模的一个主要好处是当每个人都在根据模型做出决策和工作时可能实现的协作和透明度。在查看 2D 绘图时，许多工程参与方都在努力转变思想以将 3D 结果可视化。比如使用BIM协同平台，渲染可以增强模型的视觉效果，传达设计意图的清晰信息。从一开始，工程参与方就有机会在看到项目如何展开并实时为设计做出重大贡献时提供意见。

       在国外*传统的项目结构中，其中一方团队在 30%、60%、90% 阶段与另一方团队共享工程阶段性成果文件，并且在这些责任点之间需要耗费很长一段时间。 

       在许多情况下，当决策被传达时，它们带来的影响已经开始发挥作用并产生连锁反应。由于每个工程参与方和所有团队成员从一开始就参与进来，他们可以看到实时发生的变化，并对可能对后期阶段产生负面影响的事情发出警告，从而避免迭代等待方法带来的代价高昂的延迟进行交接以了解其他人已采取的步骤。通过透明的方法，所有团队成员都可以洞察整个项目的决策过程，这意味着以后会有更多的支持和很少的惊喜。 

促进工程参与方达成共识

        根据项目的类型，广泛的、多部门的支持也可能是一个显着的优势。所有工程参与方的完全可见性很重要，因为影响规划和决策的不同群体很多。通过这种方式，透明度也推动了所有相关团体之间更广泛的合作。与项目团队成员一样，这些工程参与方拥有的信息越多，他们就越有必要将自己的想法提出来并表达自己的观点。当每个人都完全知情时，所有工程参与方都是流程的一部分。借助正确的软件解决方案，协作是用户体验的无缝组成部分，自然会推动成功的项目执行策略。

        BIM协同平台为工业领域的项目提供了特殊的优势，这些领域的日程安排通常很激进。借助 BIM协同平台，团队可以通过更少的决策点更快地达成共识，加入供应商，并在相对较短的时间内指定和购买设备。同样，规划、安装和调试的速度要快得多。借助BIM协同平台的功能，无需等待文件逐人发送。更新到平台后，团队会立即收到最新更新，并可以开始下一阶段的工作。事实上，团队最大的前期工作是在项目早期做出关键的软件决策以支持后期阶段。在大多数这些项目中，这种方法最适合各类建模软件，如REVIT。BIM协同平台将使整个建筑行业呈爆炸式增长。

未来场景状态的可视化

       另一种类型的示例应用程序可能是机电或数据中心机房，其中围绕空间及其协调进行了不寻常的考虑。除了需要额外考虑之外，特殊区域的独特条件、维护空间和执行大规模任务所需的足够间隙也增加了复杂性。对于这些类型的活动，协调尤其重要——不仅对于基本操作，而且对于安装、维修、维护和必要时更换设备也是如此。借助BIM协同平台，可以测试和评估这些未来状态的场景，以确保设计不仅可施工，而且可以在设施的整个生命周期内进行调整和维护。事实上，凭借在虚拟环境中模拟和测试设计的能力。

合作是关键

       当资本项目的预算条件具有挑战性时，工程参与方和项目团队负责人寻求通过使用BIM协同工具加强协作来推动更多创新思维，而决策者和团队成员如果没有在项目早期经历学习曲线以前以这种方式工作，随着他们变得更加舒适，无缝开发。 

       当所有工程参与方以完全透明的方式合作时，每个人都可以寻找机会推动增值设计和施工决策，从而自然地减轻资本挑战。当每个人都采用相同的策略，朝着相同的目标努力时，流程中的每个步骤都会被校准以执行这些共享的计划。

       随着设计的巩固，所有相关方都明确了围绕材料决策和节约的目标。简化的方法使整个项目团队可以通过实时协作以更快的速度和更少的成本完成更多工作，从而使设计团队能够以更低的成本更快地完成更多工作。对于经验丰富的项目团队和精明的利益相关者来说，未来将BIM协同平台作为一种通用方法迅速迈进也就不足为奇了。

改变行业规则的技术

       由建筑软件公司 PlanGrid 和管理咨询公司 FMI Corporation 于2018年对近 600 名建筑领导者进行的一项研究表明，美国每年花费在修复错误、查找项目数据和管理冲突解决上的时间，折算为1775 亿美元。该研究还发现，由于沟通不畅以及信息不准确和无法访问而造成的返工将使美国建筑业损失超过310亿美元。 

       实施 BIM协同技术通过提高建筑过程的准确性并促进多个利益相关者之间重要项目信息的交换，改变了公司管理、设计和开发项目的方式。BIM协同平台将是AEC（Architecture, Engineering & Construction）行业的规则改变者，它提供了一种工具，可在开放和高度协作的环境中项目开发。

 

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