传统的算量计价方式

       工程量是造价的基础。在计算工程量时，每一个造价人出于对图纸的不同理解和自己的专业水平高低而得到不同的数值，甚至同一个人不同时间计算或使用不同软件计算，其计算结果也不同。

       所以，差异是必然的，相同是偶然的，这就增加造价工作无穷的麻烦，如反复的校对、核对、争论、扯皮等。对于大部分施工单位和咨询单位来说，一个塔楼的工程量计算，一般要花费15天左右，对量要花费5天左右，为了抢时间节点，很多公司的工作模式是将钢筋算量、图形算量和计价分开，这样能节省一半的工作时间，但同时人力成本也是成倍增加的。

       算量与对量是造价人的日常工作，它是最为重要又最为烦琐的工作，也是最为枯燥的工作内容。钢筋、混凝土、装饰、电缆、管道、阀门，这些造价占比大，是计算的重点和谈判的焦点，还有零星，工程量小而工作量大。工程结算工程耗时长，绝大多数时间就是用于此。

BIM时代的造价方式

       以当前流行的BIM软件Revit为例，Revit可以从规划阶段开始介入到整个项目中，一个项目围绕共同的BIM平台，参与各方既共享BIM信息，又提供信息。

 

       而Revit是可以提供工程量的，无需在造价过程中重复建模，把算量工作从造价工作中分离出去，对造价人是一种解脱。它是基于BIM模型自动完成的工作，BIM模型直接提供标准工程量。算量工作将不复存在，它不再占用造价人大量时间，这是技术的进步，是生产力的解放。设计师代替造价师完成了计算工程量的工作，实际上是BIM工程量计算模块完成了工程量计算工作，是机器代替了人。

       BIM工程量基于软件计算，不受人工干预，如果模型是正确的，计算模块是正确的，那么计算出来的工程量是没问题的，无须怀疑它的正确性，更无须用手工来验算它的合理性。它是一个确定的可信的标准的统一的数据，理论上它是唯一的。它是招投标、预算、材料计划、成本分析、结算、造价控制等的基础数据，也是各单位、各条线、各部门、各阶段都可共同使用的基础性数据。这大大减少重复计算，造价人员也将大幅减少。

      造价人员从机械的、低端的、烦琐的工程量计算工作中摆脱出来，可以有更多的时间与精力从事更高端更有价值的咨询工作。如招标策划、投标对策、合约规划、成本控制、全过程造价管理等这些技术含量更高的业务，最终形成个人职业生涯的良性循环，而不是被无尽的算量工作所湮没。

      不管BIM是采用哪个系统使用何种软件，均应以一种软件提供统一工程量。BIM模型提供的信息可以在全生命周期通用，所有的项目参与方都会依赖这个模型并且能与这个模型进行互动，所以，从这个意义上来说，BIM或将真的会改变工程造价模式。

BIM全过程造价管理

       本部分内容选取的是高兰芳在《BIM技术下全过程工程咨询服务模式探索》中，对全过程工程咨询中如何运用BIM提升服务质量的论述部分，供大家学习。

       BIM技术下全过程工程咨询服务模式的基本思路是：通过BIM信息共享平台集成建筑、结构、机电、绿色建筑分析及装饰等BIM模型，为决策、设计、施工和运营各阶段工程咨询提供数据平台支持。

决策阶段咨询服务

       利用BIM技术进行环境、外观及功能、造价BIM信息共享平台构想估算及资金需求、建设期及建成期的模拟，为决策阶段提供更好的咨询服务。通过环境模拟，可模拟待建建筑所在的地理位置与周边自然环境、交通环境、商业环境或者居住环境的关系。

      通过外观及功能模拟，可模拟待建建筑的外观轮廓、功能定位等反映功能空间的关系。按建筑规模依据造价指标，估算项目造价，依据分项指标估算项目总投资，划分项目的建安费、其他费进一步确定资金需求。

      通过模拟建设期及建成期反映各重点事项之间的约束关系，如拆迁与三通一平、交通改造与临时管制等。

设计阶段咨询服务

       利用BIM技术实现设计三维化,进行日照与太阳能利用、建筑功能、灾害及限额设计的定量定性分析，为方案设计及优化咨询服务提供良好的信息平台。

       将建筑方案三维化，真实表达建筑外观形状、颜色、尺寸、内部柱、梁、墙、板及主要设备和管道的关系。建立建筑体量模型，分析待建建筑和自然环境的日照与阴影遮挡关系，确定合适的建筑布局和窗户朝向，为太阳能利用设计提供数据。

       模拟建筑功能、验证使用空间、通道空间、相关联使用空间的位置关系等是否合理。模拟火灾、地震等灾害发生时，逃生时间、逃生措施是否满足要求。指导和验证建筑安全措施设计是否合理，通过BIM平台集成设计阶段的体量模型和优化方案进行造价，概算链接数据持续更新，动态控制投资成本，达到额设计的要求。

施工阶段咨询服务

       在工程施工前模拟出竣工后的可视化模型，直观发现项目各专业(建筑、结构、暖通、消防、给排水、电气等)间的碰撞问题。通过BIM平台及时组织协调各专业负责人，优化施工及设计方案。

       在施工模拟过程中，形成各阶段不同版本的BIM模型，按施工要求进一步优化管线布置及冲突避让方式，生成管线穿墙、穿板的套管定位图纸，便于实际施工安装和维修更换，同时在BIM三维模型的基础上，增加时间维度，即可实现BIM四维模型的应用。

       在BIM四维模型的基础上再增加成本信息，便可实现BIM的五维应用，实现按时间、按进度、按部位统计工程量进行进度量的确认和造价确认，在实际施工过程中通过BIM平台关联各级负责人，对平台中汇总的各种问题要求限期修回，在项目各利益相关者之间形成成本、工期、质量、安全之间的相互制约关系，有效规避了项目风险。

运营阶段咨询服务

       在PPP、BOT等融资项目中，项目后期运营管理尤其引起投资人的关注，运营维护成本及维护状况也是投资人最终能否盈利的关键所在。

       在运营阶段，去除与运营维护无关的信息，生成满足不同使用需求的多信息级别BIM模型、使模型变小，便于在BIM平台中使用。

       将模型中的设备设施按照运维需要，添加功率、规格型号、出产厂商、设计寿命、保修条件、维护保养周期、使用手册、维修手册等运营维护信息并追踪完善。

       将安装布置在建筑物中及设备设施上的摄像、传感、控制设备的信息处理结果通过BIM平台进行展示和关联，更为直观地对建筑空间、设备运行、能源消耗、人员流动、安全防护等状况进行实时监控，一旦发生信息异常，快速定位空间位置与设备设施，便于相关责任人采取措施，进而实现信息的有效传递。

       众所周知，建筑项目施工中，工程造价管理活动有很强的系统性，贯穿于整个项目施工。项目各施工阶段，工程造价管理信息不断涌现，直接影响到工程造价全面管理。假若采用传统造价管理方法，面对大量造价信息，造价管理人员不知如何下手，造价管理效果得不到保障。此种情况下，引入BIM技术，实现工程造价信息化管理，获得预期造价管理效果具有深远意义。

 

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